Opisujesz rzeczywiste sytuacje
Pytamy, co dzieje się przy rabacie, reklamacji, pilnym zleceniu, braku danych albo nieobecności właściciela.
AUDYT UCIECZKI MARŻY™
Zobacz, gdzie firma traci marżę — zanim pokaże to wynik.
Autorskie narzędzie diagnostyczno-decyzyjne opracowane przez zespół projektowy KWIATKOWSKI Consulting, skupiający praktyków zarządzania, optymalizacji, finansów, sprzedaży, danych i automatyzacji. Analizuje realne sytuacje biznesowe, sposób podejmowania decyzji oraz jakość informacji dostępnych w kluczowych momentach. Wskazuje obszary, w których marża może znikać poza standardowym raportowaniem, i przekłada wnioski na konkretne priorytety działań.
REKOMENDOWANA ŚCIEŻKA
01Skan Marży™3–5 min · wstępny sygnał→02Mapa Ucieczki Marży™ok. 20 min · pełny raport PDF
Skan jest krótkim etapem wprowadzającym — nie zastępuje pełnej Mapy Ucieczki Marży™.MODEL DIAGNOSTYCZNYPełny obraz firmy
01Marża
02Sprzedaż
03Operacje
04Zależność od właściciela
05Dane
06Automatyzacja
360°sześć perspektyw · jeden porządek decyzji
ZANIM ZACZNIESZ
To nie jest ankieta opinii. To uporządkowana rozmowa o tym, jak według respondenta firma działa w praktyce.
Metodyka łączy doświadczenie doradcze z regułami punktacji, wagami i sygnałami alarmowymi. Raport porządkuje deklaracje jednej osoby i wskazuje hipotezy do sprawdzenia z danymi oraz innymi osobami w firmie.
Jak odpowiadać?Wybieraj sytuację najczęstszą w ostatnich 90 dniach — nie procedurę, plan ani najlepszy pojedynczy przypadek. Jeśli nie masz wiedzy o obszarze, przy wybranych pytaniach możesz to uczciwie zaznaczyć.
Mechanizm łączy sygnały
Odpowiedzi są ważone w sześciu obszarach. Krytyczny sygnał nie znika tylko dlatego, że średnia wygląda dobrze.
Otrzymujesz materiał do decyzji
Raport wskazuje trzy główne luki, mierniki, widełki potencjału oraz plan działań na 7, 30 i 90 dni.
PRYWATNOŚĆ
Rejestrujemy etap lejka oraz ograniczone dane techniczne i źródło wejścia — bez treści odpowiedzi i bez pełnego adresu IP. E-mail przy Skanie jest dobrowolny; przy płatnym zamówieniu B2B wymagamy firmy, NIP i adresu e-mail. Nie wpisuj informacji poufnych ani danych osobowych innych osób.
36pytań sytuacyjnych
6obszarów zarządzania
3 głównepriorytety wdrożeniowe
7/30/90plan kolejnych decyzji
ZESPÓŁ PROJEKTOWY KWIATKOWSKI CONSULTING
Różne doświadczenia. Jeden standard analizy.
Perspektywa praktyków zarządzania operacyjnego, logistyki, zakupów i zmiany organizacyjnej. Koncentruje analizę na jakości decyzji, przepływie pracy i mierzalnym efekcie.
Porządkuje logikę kosztów, rentowności klienta i kontraktu, płynności oraz bezpiecznej interpretacji widełek finansowych.
Łączy ofertowanie, politykę cenową i ekonomikę kontraktu z jakością danych oraz możliwością bezpiecznego usprawnienia i automatyzacji pracy.
Wynik jest automatyczną, deklaratywną interpretacją odpowiedzi jednej osoby. Nie potwierdza stanu faktycznego i nie stanowi formalnego audytu finansowego, prawnego, podatkowego ani cyberbezpieczeństwa.